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朱松柏频道|中国航天某集团下属企业信息化规划项目

朱松柏频道|中国航天某集团下属企业信息化规划项目
1.通过对公司的实际情况及对IT管控方式初步设想的综合考虑，项目组设计了公司IT管控模式；
2.应用系统总体设计：应用系统总体架构、管理链系统、市场链信息系统、产品链信息系统、供应链信息系统、信息系统建设的风险管理、应用体系设计；
3.技术基础架构设计：设计IT运行基础架构，信息技术基础架构、系统软件架构、系统硬件架构、基础网络架构等。

2019-02-14 0 0 0 0
朱松柏频道|北京某地产公司培训体系建设咨询项目

朱松柏频道|北京某地产公司培训体系建设咨询项目
KF公司内部培训体系建设是以公司发展战略规划为核心，以提升核心能力为关键，在公司内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训制度体系、培训资源体系以及培训运作体系。
实现公司可持续发展。开展内部培训体系建设，提升员工素质，提高工作绩效，根本上是为了促进公司发展。以公司战略为基础，对培训体系进行统筹规划，使培训工作既符合当前实际情况，又满足未来发展需求，为公司提供坚实的人才保障，为公司长远发展奠定基础。
增强公司竞争能力。内部培训体系建设可以提高员工的管理能力及业务水平，通过公司优秀员工传授工作技巧，总结公司优秀项目成功经验并推广应用，引导员工发展公司需要的素质技能，发挥现有人才优势，打造团队协同作战能力，形成具有自身特色的竞争优势，增强公司的核心竞争力。
加强企业文化建设。培训体系本身就是公司核心价值观的体现，而通过对公司使命、公司愿景、开发理念的宣传灌输，深化员工对企业文化的理解，实现员工价值观同公司价值观的统一，提升团队凝聚力。
提升员工整体素质。公司中高层领导通过培训更新思维、拓宽眼界，提升学习能力、执行能力、创新能力�

2019-02-14 0 0 0 0
朱松柏频道|湖南某智慧城市公司战略规划咨询项目

朱松柏频道|湖南某智慧城市公司战略规划咨询项目
项目需求：基于ZHCS公司承担了A市智慧城市项目投资、建设及运营的各项任务等现状，结合A市市委、市政府相关要求，在内外部环境分析的基础上，组织编制公司“十三五”发展战略规划。提供ZHCS公司长期发展战略规划及实施模式咨询服务，同时提供对经营性产业投资方向、定位、策划及运营提供顾问服务。具体需求如下：
1.战略规划与实施，包含战略分析、发展战略（含目标、功能等）制定、业务战略（含资源、产业、结构、运营等）制定、战略实施方案（含执行、评估、管理、保障等）设计等内容；
2.企业发展战略规划导入，能够把发展战略规划的理念、知识、方法和工具传递给公司，促使公司内生相应的知识和能力，保证发展战略规划在公司有效运行和推进。
客户评价：高质、高效完成企业发展战略规划编制工作。项目成员能够严格按照合同要求认真负责地开展咨询工作，强化沟通和培训，以保障方案符合我方实际，同时能实现知识转移，为我公司培养核心人才，服务公司发展。在过去一年里，公司业务取得了跨越式的发展，行业影响力、品牌形象、营业收入持续大幅提升。

2019-02-14 0 0 0 0